12月26日上午，安徽建工集團(tuán)海外工程分公司黨委召開中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì),開展“講看齊、見行動(dòng)”第二次專題研討，公司在國內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐京聯(lián)絡(luò)部、勞務(wù)公司及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)討論。
專題研討緊扣海外公司發(fā)展，以“問計(jì)--2017”為主題,明確學(xué)習(xí)討論的重點(diǎn)和具體要求。參加會(huì)議的11個(gè)部門及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，大家站在海外公司未來發(fā)展的高度，結(jié)合各自崗位，深入總結(jié)和分析海外公司的問題并提出解決措施。對(duì)海外公司2017年及十三五期間的發(fā)展思路紛紛建言獻(xiàn)策。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳修翔作了會(huì)議重點(diǎn)發(fā)言，他就2017年公司市場(chǎng)布局、機(jī)關(guān)改革、目標(biāo)管理、項(xiàng)目經(jīng)營、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)等提出了基本思路，并結(jié)合大家的研討，從兩個(gè)方面談體會(huì)：一是緊緊抓住當(dāng)前集團(tuán)整體上市獲準(zhǔn)通過的有利時(shí)機(jī)，緊緊依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)和優(yōu)化海外公司戰(zhàn)略布局，努力實(shí)現(xiàn)海外公司生產(chǎn)經(jīng)營新突破；二是加快推進(jìn)公司各項(xiàng)改革措施、努力提升各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)海外公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司黨委書記、副總經(jīng)理邢應(yīng)梅在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司黨委班子將緊緊依靠海外公司全體員工，堅(jiān)定信心、率先垂范，堅(jiān)定不移謀發(fā)展，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)海外公司健康發(fā)展，為安徽建工做貢獻(xiàn)；要聚精會(huì)神抓好黨建工作，打造一個(gè)想干事的有舞臺(tái)、能干事的有機(jī)會(huì)、干成事的有發(fā)展、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
