11月9日，安徽三建公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)制度文件解讀分析會(huì)，該司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記左登宏，副總經(jīng)理張斌、何洪春、李建成，財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤，機(jī)關(guān)部門正、副職，合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、文件管理員以及部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員等110余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張斌主持。
會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、安全生產(chǎn)管理部等18個(gè)職能部門對(duì)公司現(xiàn)行的166份制度文件和規(guī)定進(jìn)行了分析解讀，對(duì)需修訂和廢止的文件進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)參會(huì)人員提出的問(wèn)題給予了解答；與會(huì)項(xiàng)目人員代表對(duì)部分文件在執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出了修改建議。分管領(lǐng)導(dǎo)指出了公司文件應(yīng)結(jié)合“營(yíng)改增”、集團(tuán)巡視檢查、審計(jì)等要求及時(shí)進(jìn)行完善；同時(shí)，對(duì)文件制定、修繕提出了意見(jiàn)、建議。
左登宏最后對(duì)公司文件管理、執(zhí)行作出了要求。左總要求，一是部門制定的制度文件要具有執(zhí)行性，多采納基層單位具有建設(shè)性的建議，不具有執(zhí)行性的文件應(yīng)廢止，或完善后重新下發(fā)；二是各職能部門必須梳理好所出臺(tái)的制度文件，根據(jù)文件發(fā)送對(duì)象級(jí)別進(jìn)行歸類；三是本部門要熟悉部門制度文件，并督促有關(guān)基層單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；四是出臺(tái)三年以上的制度文件應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，以及企業(yè)信息化建設(shè)等管理新要求，重新修訂下發(fā)，如確需保留，應(yīng)修改發(fā)文時(shí)間后再下發(fā)。
