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集團公司考核組對安徽水利“職工小家”、“工人先鋒號”創(chuàng)建工作進行驗收
來源:安徽水利?時間:2016-11-04?瀏覽量:2497

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10月24日、11月2日,以集團公司工會主席徐曉光為組長的創(chuàng)建考核組,在安徽水利黨委副書記、紀(jì)委書記戴樹明一行的陪同下,赴城建公司、蚌埠公司和順第九街項目部、第二公司省道214郎溪段改建工程項目部,檢查、驗收、考評分公司“職工小家”建設(shè)及項目爭創(chuàng)“工人先鋒號”創(chuàng)建工作的實施情況。驗收通過后,考核組進行了現(xiàn)場授牌。

在城建公司“職工小家”考核現(xiàn)場, 徐曉光參觀了職工之家、圖書室、活動室等職工活動場所以及創(chuàng)建宣傳版,對城建公司每月之星的評選、企業(yè)文化節(jié)活動的開展、職工無憂基金的建立給予了充分肯定。隨后,考核組對照職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐條對創(chuàng)建臺賬資料進行了仔細(xì)的查閱, 并聽取了城建公司工會關(guān)于職工小家創(chuàng)建工作的匯報, 考核組一致同意授予城建公司“職工小家”稱號??己酥?,徐曉光主席對城建公司工會工作開展情況表示高度認(rèn)可,贊揚城建公司在創(chuàng)新建家思路,豐富建家內(nèi)容,扎實開展工會工作上做了大量而有效的工作。同時希望城建公司工會能再接再厲,以服務(wù)員工為宗旨,把“模范職工小家”的品牌做得更好更響亮。

在和順第九街“工人先鋒號”驗收現(xiàn)場,和順第九街項目部負(fù)責(zé)人向考核組詳細(xì)匯報了和順第九街爭創(chuàng)“工人先鋒號”的活動概況,重點介紹了以打造四個一流為目標(biāo),在開展技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等所取得的卓有成效的成績。隨后,考核組成員對項目創(chuàng)建情況進行了分項考核、驗收,并一致認(rèn)為和順第九街創(chuàng)建工作有思路、重點突出、基礎(chǔ)扎實,特別在技術(shù)改進、節(jié)能增效上亮點突出。

在觀摩省道214郎溪段改建四期現(xiàn)場、檢查創(chuàng)建資料、聽取項目部工作匯報后,徐曉光主席對S214郎溪段改建工程四期項目“工人先鋒號”的創(chuàng)建情況表示滿意,對項目所作的努力和取得的成績給予了充分肯定。同時強調(diào),項目在“工人先鋒號”創(chuàng)建中,一是要在推動項目建設(shè)上下功夫。加強項目工期、安全、質(zhì)量、效益管理;二是要在促進職工發(fā)展上下功夫。規(guī)劃好年輕人的職業(yè)生涯。三是要在培育團隊精神上下功夫。抓好項目的團隊管理,提高項目管理水平。四是要在組織建設(shè)上下功夫。  強組織,增活力,促發(fā)展,進一步增強項目團隊創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為公司的科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證。

在省道214驗收會上,安徽水利工會主席朱樂華就工會2016年“職工小家”、“工人先鋒號”創(chuàng)建工作做了總結(jié)匯報,他指出安徽水利工會高度重視創(chuàng)建工作,今年6月份,聯(lián)合工程管理部精心培育7個貢獻(xiàn)突出、具有先進性和示范性的項目部參與“工人先鋒號”的創(chuàng)建申報工作。創(chuàng)建中,安排專項資金,為創(chuàng)建活動開展提供了堅強的物質(zhì)保證,通過文件下發(fā)、宣傳欄、工作群等方式加大宣傳力度,努力營造爭創(chuàng)活動的良好氛圍。第一批三個創(chuàng)建項目以高認(rèn)可度獲得成功驗收,給股份公司創(chuàng)建工作以強大動力,工會將進一步深入開展創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的引領(lǐng)示范作用,切實將項目創(chuàng)建工作與黨建、項目管理、職工文化建設(shè)緊密融合,在創(chuàng)新中創(chuàng)建,切實抓好項目品牌建設(shè),推動創(chuàng)建工作全面發(fā)展。

在省道214驗收會上,安徽水利黨委副書記戴樹明就“工人先鋒號”創(chuàng)建和黨建工作強調(diào):一是要用好一個抓手。深入開展“兩學(xué)一做”教育活動,以“兩學(xué)一做”為抓手,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效開展;二是做好兩個融入。黨建工作和“工人先鋒號”創(chuàng)建要圍繞中心工作,融入項目管理,踐行”3461“管理理念,促進項目質(zhì)量、安全、進度、成本管理再提升;融入職工生活,進一步提高廣大職工的凝聚力、  戰(zhàn)斗力;三是發(fā)揮三個效益。要取得“經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益”的完美統(tǒng)一,為公司發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

徐曉光主席對安徽水利總體創(chuàng)建工作給予了充分肯定:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織活動有力,項目參與度廣,全面拓寬了創(chuàng)建活動領(lǐng)域,深化了創(chuàng)建活動內(nèi)容,創(chuàng)新了創(chuàng)建活動方式,取得了良好的成效。同時他對下一步創(chuàng)建工作提出了希望,一要加強制度化建設(shè);二要加強規(guī)范化建設(shè);三是要堅持常態(tài)化建設(shè),把創(chuàng)建工作與實際經(jīng)營工作相結(jié)合,扎實地將創(chuàng)建工作推向深入。